Nezávislý projektový manažer a konzultant v Praze

Řídím obchod, projekty, strategii a rozvoj firem od zadání do předání.

Jsem Ing. Ondřej Novák, MBA, a pod značkou ON Consulting & Advisory vedu firmám v Česku projekty podle principů PRINCE2 od zadání po předání. Pomáhám také převést strategii, firemní strukturu nebo vstup na nový trh do konkrétních, řízených kroků.

Jsem stavební inženýr s MBA a patnácti lety zkušeností s řízením projektů a budováním firem v Evropě, Africe a Asii. Spojuji technické myšlení s ekonomickým a manažerským přehledem. Tam, kde se strategie obvykle zadrhne — v provedení — přináším řád, tah na branku a zodpovědnost za výsledek.

Domluvit nezávaznou konzultaci →
  • Obchod
  • Projektové řízení
  • Strategické myšlení
  • Business development
01 V čem pomáhám

S čím firmám pomáhám.

02 Zkušenosti

Co mám za sebou.

  • Řízení výstavby datacentra TIER III a dodávky sdělovací technologie pro sektor dopravy v objemu až 500 milionů korun.
  • V Etiopii jsem od nuly vybudoval technologickou firmu s vlastním softwarovým produktem a maloobchodní sítí — 75 zaměstnanců ve 25 pobočkách.
  • Ve střední Africe jsem spoluzaložil společnost na solární osvětlení a zavlažovací systémy.
  • Vzdělání: Ing. na ČVUT v Praze (Fakulta stavební) a MBA na Anglo-American University v Praze, v programu garantovaném Chapman University (USA).
  • Certifikace PRINCE2® Foundation (projektové řízení) a ITIL® Foundation (řízení IT služeb).

Celý profesní příběh, vzdělání a certifikace →

03 Otázky

Časté otázky.

Co dělá nezávislý projektový manažer?

Převezme odpovědnost za to, aby váš projekt doběhl v termínu, rozpočtu a kvalitě. Na rozdíl od zaměstnance ho najmete jen na dobu projektu a do vaší firmy přinese zkušenost z jiných projektů. Pracuji podle principů PRINCE2. Podrobný postup najdete na stránce Služby.

Pro jaké firmy pracujete?

Pro majitele a vedení firem v Česku, kteří potřebují dovést projekt do konce nebo převést strategii do konkrétních kroků. Zahraničním firmám pomáhám se vstupem na český trh, podrobnosti jsou v anglické verzi webu.

Jaký je rozdíl mezi projektovým řízením a poradenstvím?

Při projektovém řízení vedu konkrétní projekt od zadání po předání: rozsah, harmonogram, rozpočet, dodavatele, rizika a reporting. Poradenství pro firmy je pomoc se strategií, firemní a procesní strukturou nebo vstupem na nové trhy.

Kdo stojí za ON Consulting & Advisory?

Ing. Ondřej Novák, MBA, stavební inženýr z ČVUT s MBA z Anglo-American University v Praze a certifikací PRINCE2 Foundation. ON Consulting & Advisory je jeho samostatná praxe se sídlem v Praze. Více na stránce O mně.

Máte projekt, který potřebuje dotáhnout do konce?

Napište mi pár vět o vaší situaci. První konzultace je nezávazná a odpovídám obvykle do jednoho pracovního dne.

Domluvit nezávaznou konzultaci →